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opuesto / Tate’s Official Blog

I have the right to know the truth and i must protect the children's future.

ペンの力

今日は春二番のような強風です。

 

プラス、花粉やPM2.5も。

 

そんなトリプルdayです。

 

 

ちょっとアパレル関係の記事で

モヤモヤした記事がありましたのでメモしておきます。

 

▼『若者が百貨店のファッション売り場に行かない理由』

ニュースイッチ 2/19(日) 16:14配信

 

アパレル業界人とゾゾタウンはどこか違うのか

衣料品が売れない状況が続いている。低迷の理由として「若い消費者のファッション離れ」が指摘されている。日本百貨店協会が発表した2016年の全国百貨店売上高は、15年比2・9%減(既存店ベース)の5兆9780億円だった。6兆円を割り込むのは1980年(5兆7225億円)以来36年ぶりである。売り上げ構成比で3割を占める衣料品の不振が目立つ。婦人服(6・3%減)、紳士服(5・3%減)、子供服(3・9%減)は共に前年割れ。目立ったファッションの流行がなく、低価格のカジュアル衣料の活用したおしゃれが若者に浸透している。通販サイトや交流サイトで買い物をする人も増え、百貨店は流行発信源になりにくくなっている。現状アパレル業界は売り上げを左右する要素が多く、世相の流行にも大きく影響される分野である。年によって全く違う流行へ対応する必要がある業界なので、企業の施策ひとつで売り上げに大きく影響する。

近年、おしゃれの傾向が大きく変わりつつある。それはファストファッション」の台頭が原因である。低価格で流行に合わせた商品を量産するファストファッションが、アパレル業界のバランスを大きく変える要因となっているファストファッションの強みはシンプルゆえにどの年齢層でも着ることができるという点である。ユニクロでおなじみのファーストリテイリングには、若い人からお年寄りの方まで幅広い客が来店しており、業界で圧倒的な売り上げをみせている。

アパレルのオンラインショッピングサイト、「ZOZOTOWN(ゾゾタウン)」を運営する「スタートトゥディ」は「世界中をかっこよく、世界中に笑顔を」という企業理念のもとに、衣料品不況が叫ばれる中、2016年3月期の売上高544億2200万円(前期比32・1%増)の業績を上げている。

日本のアパレル小売市場規模は約9兆3500億円(繊研新聞推計)と言われている。

既存企業では長年競争し成功した体験を持つ多くの「業界人」は想定外のライバルの出現や消費者のおしゃれ意識の変化に対しての対応が遅く、時代の変化に取り残されていることが、アパレル産業の大きな課題である。

 

 

ファストファッションに関しては

今に始まったことではありません。

 

既存企業では長年競争し成功した体験を持つ多くの「業界人」は想定外のライバルの出現や消費者のおしゃれ意識の変化に対しての対応が遅く、時代の変化に取り残されていることが、アパレル産業の大きな課題である。

 

この書き方に「ん?」と。

 

〜対応が遅く‥。

 

その理由は

自社ブランドへの熱意や、

激務で勉強する時間が無いのかなと感じます。

 

もちろん「それは言い訳‥」と

思う人も多いと思いますが‥。

 

私はアパレルの人間ではないですが、

周囲のアパレル関係者の方々の話を聞いている中で

そう感じました。

 

こうした偏った記事がさらにアパレル業界を

二極化しているような気がします。

 

アパレル業界だけに限った話ではないのですが、

”ペンの力”の怖さを感じました。

 

 

ところで‥

”春二番”という言葉は存在するのでしょうか(苦笑)?

 

冗談半分で思ったのですが、

気象予報士の方が使っていたので、

あえて使わせて頂きました。

 

 

さて作業に戻ります。

 

 

 

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